• 微博
  • 微信微信二维码

广东省人民政府首页  >  要闻动态  >  广东要闻

成都龙泉驿区附近美女服务按摩师母婴市场 附近美女服务按摩师fotnalbdrgzfyw

来源: 南方日报网络版     时间:2019-10-01 03:29:23

成都龙泉驿区附近美女服务按摩师bdrgzfyw下一个 附近美女服务按摩师ieckdl"

扶贫是近些年碧桂园投入的重点,被杨国强称为集团的一大主业。2010年,碧桂园开启了“造血式”产业扶贫之路,捐资2亿元驻村帮扶广东清远英德树山村。2018年,碧桂园支持国家精准扶贫和乡村振兴战略,与全国9省区14县达成结对帮扶协议,因地制宜探索“4+x”扶贫模式,积极参与助力33.6万建档立卡贫困人口的脱贫工作。截至目前已有超过20万人顺利实现脱贫。 自利则生,自利可能让企业在短期内获取一定的生存空间;利他则久,利他才能让企业真正实现基业长青。中国的房企受惠于国家的强大而快速发展,但另一方面,他们也是中国企业家精神觉醒最快的群体之一,中国房企对公益慈善的投入,长期引领中国各大慈善榜。这是世界500强榜单之外的追求。 有一次我坐飞机出差,邻座上坐着一个男孩,衣品不俗,看起来就像个“富二代”。闲聊下来,果然如此。不过,这位“富二代”也是一 有一次我坐飞机出差,邻座上坐着一个男孩,衣品不俗,看起来就像个“富二代”。闲聊下来,果然如此。不过,这位“富二代”也是一个有志青年,向父母要了笔资金,准备做一番事业。 随着聊天的深入,我们很快谈到了创业压力。“富二代” 一身轻松地说:“挺顺利啊,合伙人找到了,股权分配也落实了,没什么可操心的了。 “富二代”听我这么一说,很感兴趣,一路上我们相谈甚欢。下飞机后,“富二代” 坚持要请我吃饭,表示对我的感谢。 创业初期,找合伙人、商定股权分配制度、建立公司规章制度等,自然都是重中之重。但当这一切落实后, 心中的石头就可以落下了吗?事实上,如果把创业比作作战,那么前期的这些工作只是热身,真正的战斗从风险管控才开始。 企业创始人必须不断帮助股东明晰公司前景,让其明了股权价值。换句话说,就是要不断地给股东信心和希望。有人可能会问:“这不就是给他们‘ 洗脑’吗?”的确如此。如果能被马云成功洗脑而成为千万富翁,那么,谁不愿意被“洗脑”呢?不过话说回来,每个股东都很聪明,如果没有一定的数据和事实,又哪能这么容易被“洗脑”呢?因此,作为企业创始人,要学会数据化运营。企业每年的发展利润指标、增长指标及公司上市后每人的身价等,这些数据具有很好的说服力。 一个没有沟通的团队,不仅缺乏创造力,更容易导致误会和矛盾。尤其作为领导人,应该深人员工内部,了解员工的真正需求。如果双眼被蒙蔽,耳朵被塞上,对公司的真实情况不了解,那么所做的决策往往会远离现实。 这种魄力很多时候来自公司创始人的大刀阔斧、敢做敢当。例如,对于公司核心高管等不可替代的人,公司创始人要出手大方,有所舍才有所得。与其一点点地割肉似的给予,不如痛快地给个超出他期望的股权。 这样,对方极有可能一直死心塌地跟着你干。 同样,对于在关键时刻要挟公司的员工, 老板也要有壮土断腕的果决之心。这种魄力在管理上不可小觑,它能让你吸引到一批志同道合的优秀人士。就像刘备,因为德才兼备,所以有了关羽、张飞、赵云、马超、黄忠的誓死跟从,以及诸葛孔明的鞠躬尽瘁。 在做法上,我们要细化约束机制,规范退出机制。坚决杜绝哥们儿义气和“拉山头”现象。我有幸拜访过海南航空的陈锋董事长,在谈到海南航空几十万员.如何管理时,他说:“首先是制度, 海航有套非常严格规范科学的管理机制,所有人必须按制度执行。”由此可见,无论是股权激励还是企业管理,归根结底都要落实到制度上。 企业必须结合资本市场的规律和要求,包括战略规划、上下游激励、 股权布局、章程优化等多层次、多维度的设计,都要与时俱进。 最后一点,企业要加强文化建设,构建企业精神。企业文化就是企业的灵魂,如果企业没有灵魂,就很难长久发展。拿破仑一生带着千军万马叱咤沙场,年老时却形单影只,身边没有一兵卒。而他贯瞧不起的耶稣,却驻扎在很多国家、很多人的心里。拿破仑开始反思,终于得出一个结论:“ 文化的力量最强大。”这正如鲁迅先生的弃医从文,文化的强大在于潜移默化地深人人心。

扶贫是近些年碧桂园投入的重点,被杨国强称为集团的一大主业。2010年,碧桂园开启了“造血式”产业扶贫之路,捐资2亿元驻村帮扶广东清远英德树山村。2018年,碧桂园支持国家精准扶贫和乡村振兴战略,与全国9省区14县达成结对帮扶协议,因地制宜探索“4+x”扶贫模式,积极参与助力33.6万建档立卡贫困人口的脱贫工作。截至目前已有超过20万人顺利实现脱贫。 自利则生,自利可能让企业在短期内获取一定的生存空间;利他则久,利他才能让企业真正实现基业长青。中国的房企受惠于国家的强大而快速发展,但另一方面,他们也是中国企业家精神觉醒最快的群体之一,中国房企对公益慈善的投入,长期引领中国各大慈善榜。这是世界500强榜单之外的追求。 有一次我坐飞机出差,邻座上坐着一个男孩,衣品不俗,看起来就像个“富二代”。闲聊下来,果然如此。不过,这位“富二代”也是一 有一次我坐飞机出差,邻座上坐着一个男孩,衣品不俗,看起来就像个“富二代”。闲聊下来,果然如此。不过,这位“富二代”也是一个有志青年,向父母要了笔资金,准备做一番事业。 随着聊天的深入,我们很快谈到了创业压力。“富二代” 一身轻松地说:“挺顺利啊,合伙人找到了,股权分配也落实了,没什么可操心的了。 “富二代”听我这么一说,很感兴趣,一路上我们相谈甚欢。下飞机后,“富二代” 坚持要请我吃饭,表示对我的感谢。 创业初期,找合伙人、商定股权分配制度、建立公司规章制度等,自然都是重中之重。但当这一切落实后, 心中的石头就可以落下了吗?事实上,如果把创业比作作战,那么前期的这些工作只是热身,真正的战斗从风险管控才开始。 企业创始人必须不断帮助股东明晰公司前景,让其明了股权价值。换句话说,就是要不断地给股东信心和希望。有人可能会问:“这不就是给他们‘ 洗脑’吗?”的确如此。如果能被马云成功洗脑而成为千万富翁,那么,谁不愿意被“洗脑”呢?不过话说回来,每个股东都很聪明,如果没有一定的数据和事实,又哪能这么容易被“洗脑”呢?因此,作为企业创始人,要学会数据化运营。企业每年的发展利润指标、增长指标及公司上市后每人的身价等,这些数据具有很好的说服力。 一个没有沟通的团队,不仅缺乏创造力,更容易导致误会和矛盾。尤其作为领导人,应该深人员工内部,了解员工的真正需求。如果双眼被蒙蔽,耳朵被塞上,对公司的真实情况不了解,那么所做的决策往往会远离现实。 这种魄力很多时候来自公司创始人的大刀阔斧、敢做敢当。例如,对于公司核心高管等不可替代的人,公司创始人要出手大方,有所舍才有所得。与其一点点地割肉似的给予,不如痛快地给个超出他期望的股权。 这样,对方极有可能一直死心塌地跟着你干。 同样,对于在关键时刻要挟公司的员工, 老板也要有壮土断腕的果决之心。这种魄力在管理上不可小觑,它能让你吸引到一批志同道合的优秀人士。就像刘备,因为德才兼备,所以有了关羽、张飞、赵云、马超、黄忠的誓死跟从,以及诸葛孔明的鞠躬尽瘁。 在做法上,我们要细化约束机制,规范退出机制。坚决杜绝哥们儿义气和“拉山头”现象。我有幸拜访过海南航空的陈锋董事长,在谈到海南航空几十万员.如何管理时,他说:“首先是制度, 海航有套非常严格规范科学的管理机制,所有人必须按制度执行。”由此可见,无论是股权激励还是企业管理,归根结底都要落实到制度上。 企业必须结合资本市场的规律和要求,包括战略规划、上下游激励、 股权布局、章程优化等多层次、多维度的设计,都要与时俱进。 最后一点,企业要加强文化建设,构建企业精神。企业文化就是企业的灵魂,如果企业没有灵魂,就很难长久发展。拿破仑一生带着千军万马叱咤沙场,年老时却形单影只,身边没有一兵卒。而他贯瞧不起的耶稣,却驻扎在很多国家、很多人的心里。拿破仑开始反思,终于得出一个结论:“ 文化的力量最强大。”这正如鲁迅先生的弃医从文,文化的强大在于潜移默化地深人人心。




相关文章

版权所有:bdrgzfyw【订.货.Q-Q―511674141】【货.到.付.款】【保.密.配.送】【订.货.Q-Q―511674141】【货.到.付.款】【保.密.配.送】 粤ICP备05070829 网站标识码4400000131
主办:南方新闻网 协办:广东省经济和信息化委员会 承办:南方新闻网
建议使用1024×768分辨率 IE7.0以上版本浏览器